PROKARMA SOFTECH PRIVATE LIMITED Revisar

Esta empresa muy buena .el personal también muy agradable todo es super

PEOR empresa para unirse al equipo de reclutamiento de EE. UU. Off-shore de Hyderabad.
Sin crecimiento de carrera, estarás en la misma posición en la que comenzaste, ni siquiera se preocupan por tu desempeño (un esclavo es un esclavo, actúes o no)

El astuto Jefe de Recursos Humanos bloquea a los candidatos mediante un simple proceso para todos en Reclutamiento, La EVALUACIÓN se realiza todos los años en abril y los incentivos se acreditan todos los años en MARZO, aquí está el punto si obtienes buenos incentivos olvídate de la EVALUACIÓN, e incluso si está ahí, no es más del 10%, aunque usted tenga un desempeño excepcional o el menor desempeño (sin diferencia). La discusión de Tasación debe hacerse antes de abril y el salario tasado debe acreditarse a partir de abril, pero NUNCA sucederá, aquí no se hará así.Explicaré el largo proceso para un pequeño equipo de menos de 10 miembros de OFFSHORE USA. Equipo de reclutamiento, tenemos que seguir rogando con respecto a la Tasación y la discusión se hará en el mes de OCT o NOV y dice que el PRESUPUESTO está cerrado si quieres que tomes la tasación o te vayas (por supuesto que la gente aceptará la tasación como atrasos se dan a partir de abril o de lo contrario tienen que soportar la pérdida y marcharse), por lo que la gente esperará los próximos incentivos que es en marzo para seguir trabajando. Este es un ciclo que se sigue todos los años y que pone en ridículo a todo el mundo.

Hay una situación en la que un candidato se enfrentó y fue que RR.HH. le preguntó si desea un ascenso o una evaluación, pero no ambos, extraño pero cierto.

Y esta empresa tiene la PEOR Estructura de INCENTIVOS en el mercado, mientras aceptaba la carta de oferta le pregunté al Gerente de RRHH nacional Vik ram sobre el incentivo, no tiene idea pero dice que tenemos la mejor estructura de incentivos, esa es la respuesta genérica. ya que es una persona que lame botas en la empresa.

Hay tantas estrategias jugadas por el jefe de recursos humanos nacional, por lo que han perdido a la mayoría de los candidatos genuinos. Aunque si obtenemos la aprobación del 25% del liderazgo de EE. UU., El jefe de recursos humanos nacional llegará a menos del 10%.

Después de algunos días, la gerencia ha decidido trasladar el reclutamiento de EE. UU. A un gerente de BPO, Carl ton, para que lo vigile (no tiene ningún conocimiento del proceso de reclutamiento de EE. UU.) Y lo primero que necesita es 3-4 presentaciones de CLIENTE calificadas, ¿cómo diablos? esto incluso es posible, le explicamos que tenemos nuestro panel técnico y cada candidato tiene que pasar por la entrevista y lleva tiempo, ya no estaba interesado en escuchar el proceso y comenzó a presionar para los Envíos del CLIENTE, todos ignorados ya que es mejor callar que discutir con la persona que NO tiene conocimiento del proceso. Ni siquiera conoce las diferencias de zona horaria de EE. UU. Y nos explica que trabajemos en la zona horaria del Pacífico, es decir, para iniciar sesión a las 5 p.m. IST.

Aprenda el proceso y luego maneje al equipo. Habla del equipo y la cultura.

Mi consejo para la dirección es que compruebe su propio equipo, ¿puede encontrar alguna persona de otra cultura en su equipo? Solo de su cultura están en su equipo, por favor OBSERVE.

El CEO no conoce este proceso, ya que sus gerentes inferiores y el Jefe de RR.HH. nacional generalmente encubrirán las situaciones a su favor.

La peor experiencia de mi vida. No recomiendo esta empresa para profesionales con experiencia en TI, simplemente perderán su tiempo (no tienen un buen presupuesto, no siguen sus propias palabras). Tienen su propio proceso de contratación (el peor de todos) que no coincide con ningún buen proceso de la empresa. Le pedirán sus documentos antes de la entrevista y por alguna razón no le enviarán la oferta.

Buen lugar para aprender. Buen lugar para construir tu portaaviones

La forma de hacer y llevar a cabo el proceso de entrevistas es agradable y como equipo de panel, forma de manejar a un candidato. Pero, tengo mala suerte, no fui seleccionado.

Asistí a una entrevista aquí y recibí una oferta. Mi proceso de entrevista fue sencillo y tuve una muy buena interacción con todos los entrevistadores y el ejecutivo Vikram. Fue uno de los primeros y mejores ejecutivos de recursos humanos con los que he trabajado. El edificio de oficinas se veía un poco estrecho, pero supe que el ambiente de trabajo es bueno.

Una empresa de servicios que es una bendición para los técnicos. No solo por la cultura laboral, sino también en términos de paquete. Yo, como empleado, recomiendo asociarme con esta empresa por experimentar una exposición de nivel geek.