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Mis dos padres estuvieron en Ellis en Norwood dura...
Mis dos padres estuvieron en Ellis en Norwood durante casi dos años. No hace falta decir que esta transición para mi padre de 92 años y mi madre de 89 años, quienes habían vivido de forma independiente toda su vida, fue devastadora para ellos y sus hijos. Al principio, el cambio fue difícil y siempre fue difícil, pero a medida que aprendimos a quién acercarnos cuando no estábamos contentos con una situación, desarrollamos más confianza en que las cosas finalmente irían bien. Mi primer gran conflicto resultó en que saqué a mi madre en silla de ruedas para llevarla al hospital porque parecía estar deshidratada y confundida. Al salir, sin que yo lo supiera, el Sr. Franchi mayor pasó y escuchó mi discusión con mi madre. Lo siguiente que supe fue que el director de enfermería salió y me pidió que volviera y les diera la oportunidad de abordar mi inquietud. Volví a llevar a mi madre y el director de enfermería le administró fluidos. Su médico básicamente nos había dicho que se estaba muriendo. Vivió un año más. Esta historia ilustra que la familia Franchi se preocupa por sus pacientes. El ex director del asilo de ancianos, que era menos receptivo a las preocupaciones, se fue y Danielle Franchi, hija del Sr. Franchi, se convirtió en la directora interina. Danielle inició una reunión semanal conmigo (hasta que se resolvieron los problemas) y el equipo de mi madre, se hicieron cambios en su plan de tratamiento y la directora de enfermería implementó una nueva capacitación para el personal. Anthony Franchi (hijo) se convirtió en el director permanente del hogar de ancianos y las mejoras fueron notables. Se contrató a un nuevo gerente de unidad (John Dugan) que proporcionó una mejor supervisión del personal y se elevaron los estándares.
Ha habido aspectos asombrosos en la experiencia de mis padres en Ellis que necesitan ser documentados. Por ejemplo, Marie Thompson, una asistente de unidad, a menudo llamada Mama por los residentes, se encuentra entre los miembros del personal más genuinos, gentiles y cariñosos. Mostró gran compasión por nuestra familia. Llamó papá a nuestro padre. El la amaba. Los residentes con dificultades respondieron a su cuidado y su amabilidad y atención pudieron aliviar la tensión, mejorando el ambiente para toda la unidad. Aunque hubo algunos valores atípicos, la mayoría del personal de enfermería conocía bien a mis padres y les mostró respeto y cuidado genuino, especialmente a Sharon y Cecelia. Ellos lloraron con nosotros cuando fallecieron.
La directora de recreación, Sharon Hines, es excepcional en su oficio y es una luz brillante para Ellis. El programa de música de todos los martes y jueves atrajo a artistas talentosos. Mi madre, que había perdido la capacidad de comunicarse verbalmente, estaba realmente feliz escuchando canciones de su generación. Cuando estaba en una ubicación más restrictiva (Cherrywood) en Ellis antes de que mi padre se uniera a ella, el programa de recreación le proporcionó un lugar para que ella participara activamente. Por ejemplo, había bolos en la mesa en los que mi madre podía participar. Los cambios frecuentes en las actividades podrían mantener la atención del grupo. Los líderes (Sharon y Debbie) fueron receptivos, mostraron gran cuidado y humor.
Finalmente, mis padres pudieron entablar amistades con otros residentes. Mi madre, con su falta de lenguaje, entablaba comunicación no verbal con los demás, les estrechaba la mano y hacía contacto visual para demostrar que le importaba.
Creo que se necesita un grupo de apoyo en Ellis para las familias, ya que esta es una de las transiciones más difíciles por las que pasará la familia, de hecho, peor que la de sus padres. Además, un esfuerzo por organizar a los voluntarios, especialmente los fines de semana cuando el personal regular no está, mejoraría la calidad de vida de los residentes.
Gracias a la familia Franchi. Tan difícil como esto fue, saber que la administración se preocupaba nos ayudó a superar este momento difícil.
Traducido