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3 hace años que

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Era el único banco musulmán completamente funcional en la tierra de Pakistán. El 14 de agosto de 1947, Allied Bank se identificó con el movimiento de Pakistán. Muchos de los miembros de su junta directiva eran destacados líderes de la Liga Musulmana. Las ramas de Jallandhar y Ludhiana fueron atacadas por alborotadores debido al personal musulmán designado en estas ramas. Todas las sucursales de la India se cerraron cuando se izaron las banderas paquistaníes. Con esto, el banco perdió casi 6 sucursales junto con mucho capital y depósitos. Durante 1948 se abrieron nuevas sucursales en Karachi, Rawalpindi, Peshawar, Sialkot, Sargodha, Jhang, Gujranwala y Kasur. Más tarde, sus ramas se extendieron también a Multan y Quetta. En ese momento, el banco financió el comercio de telas y cereales alimentarios y, por lo tanto, mantuvo los suministros de los consumidores durante los primeros meses de 1948, afectados por disturbios. El Australasia Bank obtuvo una ganancia de PKR 50.000 en 1947-48.

En agosto de 1948, Australasia Bank se convirtió en el primer banco paquistaní en negociar y abrir con éxito una carta de crédito para un importador de libros con sede en Sialkot. Por lo que también mantuvo relaciones de correspondencia con Midland (Reino Unido), Chase Manhattan (EE. UU.) Y Lloyds (India).

Además de proporcionar las funciones de tesorería del Gobierno Federal de Pakistán, también actuó como banquero de varios órganos del gobierno local y de la Universidad del Punjab durante este período. Las funciones de tesorería fueron asumidas por el Banco Nacional de Pakistán en 1949. En 1950-51, el presidente fue reemplazado por su propio hermano Khawaja Sharif Baksh.

Durante 1955-56, Naseer A. Sh. se convirtió en presidente del Consejo y se forjó una estrecha relación de trabajo entre el nuevo presidente y el director gerente. Esta asociación resultó en la modernización de las operaciones del banco y la consolidación de su posición financiera.

En 1963, ABL tenía 29 sucursales en varias ciudades. Sus depósitos fueron de 89 millones y los anticipos fueron de 66 millones. El banco se ocupaba principalmente de la financiación comercial y bancaria en general (incluidas las transacciones de divisas). Ayudó mucho en el desarrollo de casas comerciales pequeñas y medianas. Estos incluyen Nishat, Crescent, Pak Cement, Haroon Traders, Takht Bhai Sugar, Insaf, Punjab Soap, Pak Fruit y Saboor Oil Mills, etc.

En 1964, se abrieron 13 nuevas sucursales, incluidas 3 en Pakistán Oriental. En 1965 se abrieron 17 nuevas sucursales y más del 83% del beneficio bruto del año se destinó a gastos de desarrollo relacionados con la apertura de nuevas sucursales.

En 1966 el banco abrió 26 nuevas sucursales y duplicó sus fondos reservados. Por primera vez en la historia, sus avances aumentaron a PKR 160 millones y los depósitos aumentaron en casi un 58% superando la marca de PKR 232 millones. En 1966, su oficina central se construyó en Karachi, pero la oficina central se mantuvo en el edificio Shah Chiragh, Lahore.

Se abrieron 16 nuevas sucursales en 1967 y 20 en 1968. Asimismo, los fondos del banco aumentaron gradualmente con estas nuevas aperturas. En 1971 se abrieron 21 nuevas sucursales. Pero, debido a la separación de Pakistán Oriental, el banco perdió 51 sucursales, lo que supuso una gran pérdida.

Allied Bank: años del sector público (1974-91)
En virtud de la Ley de nacionalización de 1974, el gobierno se hizo cargo de 14 bancos registrados. La junta directiva de Australasia Bank se disolvió y el banco pasó a llamarse Allied Bank of Pakistan Limited. Sarhad Bank, Lahore Commercial Bank y Pakistan Bank Limited se fusionaron en Australasia Bank. En el momento de esta fusión, ABL ocupaba el segundo lugar entre todos los bancos que fueron nacionalizados en 1974.

La primera junta ejecutiva de Allied Bank estuvo constituida por Iqbal A. Rizvi como presidente, Ajmal Khalil como presidente adjunto y Khadim Hussain Siddique como miembro. En 1974, I.D. Junejo y Safdar Abbas Zaidi también se unieron a la junta. En 1974 se abrieron 116 nuevas sucursales y ABL comenzó a participar en el programa de operación de productos básicos del gobierno.

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3 hace años que

El personal de la sucursal de la ciudad de Faisal,...

El personal de la sucursal de la ciudad de Faisal, Lahore, es incompetente y no coopera. Administración débil ... donde, como en el pasado, el personal era bueno y creaba una buena reputación del banco

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4 hace años que

Realmente decepcionado con su comportamiento. Soli...

Realmente decepcionado con su comportamiento. Solicité un extracto bancario después de la modificación de la dirección. Normalmente toma de 24 a 48 horas, pero sigo esperando después de 80 horas y no hay ninguna respuesta seria de ellos. Ahora mi carrera está bajo serias amenazas porque tengo que enviar esta mi declaración a Estados Unidos. Estoy muy decepcionado.

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4 hace años que

Mejor

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4 hace años que

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La peor experiencia bancaria ... su fraude ... el sistema fue pirateado y se retiró una gran cantidad de efectivo de las cuentas ... cualquier cuenta también se usó para robar y bloquearon mi cuenta y ahora no dan una respuesta positiva ... nunca recomiendo esto banco a any1

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4 hace años que

Estimado señor respectivo, ya que pasó un mes, per...

Estimado señor respectivo, ya que pasó un mes, pero aún no obtuve el talonario de cheques y la tarjeta de cajero automático de la sucursal de ABL kandhot, pero visité millones de veces a la sucursal en cuestión, pero no prestaron atención a mi asunto y, desafortunadamente, una persona que está trabajando ya en la misma sucursal exigiendo dinero para el talonario de cheques y la tarjeta de cajero automático, por qué sucedió esto y por qué designó a personas incompetentes como Tariqu Ahmed Soomro pertenece a la sucursal de ABL kandkot, por lo tanto, se le solicita humildemente que resuelva mi asunto; de lo contrario, presentaré una queja contra jefe de ABL en el Tribunal Superior de Sindh. Saludos cordiales AbdulKarim ATC Home Department

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4 hace años que

Es el peor banco para la banca online. La mayoría ...

Es el peor banco para la banca online. La mayoría de las funciones, como pagar facturas, transferencias, la opción OTB nunca funciona. Si va a la sucursal en busca de ayuda, le dirán que llame a la línea de ayuda. Si llama a la línea de ayuda, solo remitirán su queja, pero no solucionarán el problema. Recibirás un sms masaje te asignará un número de denuncia. recibirás un mensaje de que el problema está resuelto, pero lo revisas, no pasó nada. Es un ciclo y nunca terminará. Es solo un masaje de saco para cubrirse. Asegúrese antes de optar por la banca aliada. El personal nunca te dice la verdad. Pruebe con otro banco para realizar operaciones bancarias en línea.

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4 hace años que

Perdiendo el tiempo en la página web y en las resp...

Perdiendo el tiempo en la página web y en las respuestas de la sala de chat, creo que todos los tontos están sentados allí. Sin respuesta personal. Todas las respuestas están prealimentadas.

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4 hace años que

La peor experiencia ... mi cheque fue devuelto con...

La peor experiencia ... mi cheque fue devuelto con el motivo de que solo un signatario ha firmado mientras que nuestra cuenta conjunta es "o sobreviviente".
Cuando trato de comunicarme con la oficina central, su número no responde, si obtiene su número, la extensión no responderá. Personal patético y banca que he visto, lo primero que haré es cambiar mi cuenta a un banco mejor.

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