Mandy Harfst

Repaso de Christopher Heights of Northam...

¿De verdad desea que sus seres queridos se ocupen ...

¿De verdad desea que sus seres queridos se ocupen de un lugar donde los empleados trabajadores sean desechables? Permítanme contarles una historia sobre una chica rubia trabajadora que trabajó en la recepción en el momento más álgido de la pandemia. (TLDR: Trabajé muy duro en el punto álgido de la pandemia, me enfermé mucho por el trabajo y me apuñalaron por la espalda).

Comencé en Christopher Heights Noho el 3 de abril de 2020 cuando la pandemia estaba en su peor momento. Yo era la recepcionista de la recepción a tiempo completo y trabajaba 40 horas a la semana. Fui el primer punto de contacto y, como tal, mantuve a la gente fuera cuando era necesario, pasé 8 horas en la recepción de la que rara vez podía irme por razones de seguridad para mantener a raya a Covid, mientras trataba cosas mucho más allá del alcance de mi trabajo. Yo era el que me gritaban las personas que llamaban porque no podían venir a visitarme, yo era el que me gritaban cuando la gente no podía inscribirse en las actividades debido a la capacidad, me gritaban cuando la gente no recibía cosas cuando querían exactamente cuando lo querían. Sin embargo, eso era parte del trabajo. Hice el trabajo muy bien, y tanto el personal como los residentes estaban muy satisfechos con mi trabajo. Me lo decían todo el tiempo.

Luego me enfermé. Los dos meses y medio de pasar 8 horas al día jugando a la seguridad, árbitro, agente de servicio al cliente, coordinador de actividades, asistente administrativo, clasificador de correo, asistente de tienda, editor y oyente de los residentes solitarios me rompieron. Terminé hospitalizado después del estrés de todo después de que el director, Michael Taylor, fuera despedido por no ser perfecto durante la pandemia y no traer suficiente dinero.

¿La peor parte? Sin director y sin recepcionista (esa era yo), no tenía ningún punto de contacto cuando me hospitalizaron porque nunca me informaron del protocolo de llamadas. Los mantuve actualizados desde el primer día que llegué a la sala de emergencias. Tenía planeado volver. Muchas de mis llamadas fueron ignoradas. Decidí que no era para mí, pero luego pensé que, dado que necesitaban la ayuda, estaría dispuesto a trabajar a tiempo parcial, pero esto no era lo suficientemente bueno para ellos.

Vi otro puesto en un Christopher Heights diferente que era de medio tiempo por la noche y pensé que sería perfecto. Menos estrés, ¡e incluso tuve gente de quien hablar de todo mi arduo trabajo desde que en Northampton conocía al Director Webster! ¡Qué perfecto!

Pero fui apuñalado por la espalda por las mismas personas a las que había entregado mi tiempo, esfuerzos y cordura para ayudar en medio de una pandemia mortal. Le dijeron al nuevo puesto que no podía volver a contratarme porque el proceso de salida no se desarrolló sin problemas. ¿Por qué? Debido a que mis llamadas nunca fueron devueltas, nunca pude comunicarme con el nuevo director que ni siquiera tuvieron hasta después. Cuando hablé con alguien, me mintieron una y otra vez. En ese momento, todo lo que necesitaba era una carta que dijera que había renunciado. Una frase de largo con una firma, pero no pudieron hacer esto por mí. Incluso después de que mi terapeuta, el trabajador social y el trabajador del DMH se pusieran en contacto. Tuve que LUCHAR Y LUCHAR por una declaración de una sola oración y NO TENÍA PERSONA CON QUIEN CONTACTAR. El único contacto que tuve fue Jerry, una de las personas que rara vez estaba allí, y ella esquivó mis llamadas o mintió. ¿Cómo podría ser un proceso de salida sin problemas cuando no hay nadie allí y no hay ningún procedimiento establecido?

Esencialmente porque tenía una discapacidad y necesitaba que trabajaran conmigo, como yo trabajé con ellos, me pusieron en la lista negra.

De todos modos, si envía a un miembro de la familia discapacitado donde ni siquiera valoran a los trabajadores discapacitados, entonces está poniendo a su familiar en problemas.

Traducido