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Peter IstDochEgal
Repaso de Juka Dojo

3 hace años que

Dudé a la hora de comentar sobre el desarrollo de ...

Dudé a la hora de comentar sobre el desarrollo de los últimos meses del estudio. Pero la percepción y reacción, en parte extraña, de la dirección del estudio a las evaluaciones de mis precríticos me impulsan a presentar mi punto de vista.

Los mejores tiempos del Juka Dojo Nienstedten parecen haber terminado. Para mí, no había mejor opción al comienzo de mi membresía a pesar de los tiempos de apertura limitados. El estudio estaba a tiro de piedra de la oficina y está amueblado de forma funcional, el entrenador experimentado me ha presentado muy bien en los dispositivos individuales, no hubo trabajos pendientes de reparación y el cuidado personal del entrenador me ha animado a ambiciosos objetivos de entrenamiento. Por último, pero no menos importante, yo, como miembro promedio que reduce la edad, me ha dirigido a la amplia gama de cursos.

Hoy veo una clara orientación de los cursos que se ofrecen a las sensibilidades de la generación 70+. Esto se refleja en la reducción del entrenamiento con barra, entre otras cosas. Cada metro cuadrado del espacio del estudio se establece en valor para maximizar las ventas. Las reparaciones más sencillas en el área sanitaria y los electrodomésticos individuales llevan semanas. Los empleados (si no tienen una cita de atención acordada) están más o menos impasible en el piso del estudio.

Como emprendedor, tengo un gran entendimiento de que no se pueden cumplir todos los requisitos salariales por parte de la fuerza laboral. Sin embargo, los proveedores de servicios centrales deben ser remunerados de acuerdo con su compromiso y capacidad. Me llamó especialmente la atención el caso de Frederike, que hizo un excelente trabajo en todas las áreas del estudio. Ella conocía a casi todos los miembros por su nombre, vendió y guió activamente el espacio CINCO, fue parte del programa del curso, supervisó a los miembros del círculo MILON y, como hemos mencionado explícitamente, corrigió y promovió activamente a los miembros en todas las áreas del estudio. Ella (al igual que Georgia, que hoy solo da cursos) ha visto de inmediato si alguien ha entrenado mal. Y eso es exactamente lo que no hacen los recién llegados. En parte, se debe a su personalidad algo tímida, en parte probablemente debido a la falta de experiencia. En este sentido, no se puede hablar de un "mayor desarrollo del equipo".

Mi petición urgente a los dos accionistas gestores de AG Ralf Trierweiler y Manfred Kartheuser es:

¡Haz que Juka Dojo sea genial de nuevo!

Traducido

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