Tommy Shelby Repaso de Playfair & Co. Marketing
45 minutos tarde para la primera entrevista, vario...
45 minutos tarde para la primera entrevista, varios de nosotros recibimos multas de estacionamiento por incompetencia general. Dos rondas de entrevistas (divagaciones de tres horas x2) sobre "ventas y marketing" te dicen engañosamente que se trata de llamar a la puerta basado en comisiones vendiendo gasolina sin salario base / tarifa por hora. Eluden la ilegalidad de no pagar los salarios llamando a los trabajadores "contratistas" y no "empleados", y esto se descubre con un método de "oh, por cierto ..." al final de la segunda entrevista.
Más allá de eso, recomendaría conocer esta empresa si es un mochilero que busca un trabajo relajado mientras busca oportunidades para mejorar sus habilidades sin un compromiso a largo plazo, evidente por el 95% de la población de contratistas que emigraron.
Los socios y la gente de la empresa también parecen fantásticos. La oficina fue excepcional con vistas de toda la ciudad ubicada en el sur de Melbourne. Pero el proceso de entrevista estuvo al borde del asco con prácticas de entrevista engañosas.
Resumen: Prácticas de entrevista engañosas entrometidas en el trabajo desesperadas e inconscientes.
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Este es el proceso de la entrevista (ojalá lo supiera de antemano).
1. Si lo invitan a la entrevista / cita de la primera ronda, le recomiendo que tome el transporte público, ya que hay estacionamiento con boleto 2P ($ 7.40) en el frente y estacionamiento 1P alrededor de la cuadra ... pero el entrevistador llegó 45 minutos tarde y varios de nosotros recibimos multas de estacionamiento muy caras. Completará los detalles en papel, repetirá su currículum en forma manuscrita y luego esperará.
Luego, uno por uno, irás alrededor de la mesa contando tu historia; su experiencia laboral pasada, quién es usted, qué le gusta hacer, etc. esencialmente conversando uno a uno con el entrevistador con una audiencia de 16 personas escuchando uno por uno hasta que todos hayan sido llamados y hayan tenido su turno. Se le informará que recibirá una llamada más tarde ese día si pasará a la segunda ronda de entrevista / cita, y que no se sentirá mal si no recibe esa llamada.
2. Si asiste a la entrevista / cita de la segunda ronda, tomará un café con un líder de equipo contratado que repasará un folleto con usted. Este no es uno a uno, estará con un puñado de otros candidatos. El (los) líder (es) del equipo le contarán un poco sobre su historia y avanzarán a un folleto. Revisará cronológicamente un folleto con el líder del equipo, explicando los valores de la empresa, los requisitos que la empresa espera de sus contratistas (es decir, capacitación en la oficina una hora antes de cada turno, bebidas de los empleados, etc.) y luego debe cumplir hasta la jactancia de la flexibilidad de las empresas, poder llamar como contratista y decir 'no, lo haré así y así el sábado no estaré trabajando'. Esto es uniforme entre los contratistas, pero parece ser un argumento de venta extraño. Luego, un resumen del papel. Llamará a la puerta en vecindarios seleccionados, o caminará del negocio 2 o, por último, asistirá a eventos especiales con el requisito de vender gasolina.
Entonces, por primera vez, se le dirá que comienza en la parte inferior de la escala de 'contratistas' como contratista, ganando una tasa de comisión de $ 70 por venta de gas con un requisito mínimo de diez ventas por semana. Si vende de 10 a 14, esa tasa aumentará por venta (y así sucesivamente a medida que venda más) y los $ 70 se perderán por una cantidad ligeramente mayor. Aquí es cuando comprenderá por qué lo llaman contratista y no empleado, y descubrirá después de seis / siete horas que no recibirá una tarifa base.
3. Luego, completará un cuestionario antes de reunirse con dos personas y le hará preguntas para determinar sus capacidades para capacitarlo para el puesto. Esta no es una prueba de sus competencias, pero sus respuestas determinarán si un líder de equipo puede hacer el esfuerzo para convertirlo en un vendedor.
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