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Pat Ortmayer

4 hace años que

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después de que mi esposo Joachim se rompiera la pierna en 2014, fue operado en el Hospital Granbury. Aparecieron signos inmediatos de infección. Después de 5 meses de tratamiento infructuoso, le dijeron que buscara ayuda / médico en otro lugar. Encontró un especialista, pero ya era demasiado tarde y el 4 de enero de 2015 le amputaron la pierna. A partir de octubre de 2016, comenzó a intentar comunicarse de diversas formas con el Sr. Cuenca, Director Ejecutivo, y el Sr. Mikstaites, Gestión de Riesgos. del hospital. Sugirió que la infección se originó en el hospital y solicitó una compensación menor de buena voluntad. Fue ignorado, incluso una negación hubiera sido mejor, se sintió insultado. Después de 7 meses, en junio de 2017, se recibió una carta de un Sr. años antes del accidente. Él cumplió y preguntó quién vería / evaluaría estos registros confidenciales y cómo estaba asociado con el hospital. ¡Nunca obtuve una respuesta! Es su posición, así como la del consejo legal, que la administración del hospital probablemente retrasó intencionalmente cualquier respuesta para evitar que él emprendiera acciones legales de manera oportuna. Después de presentar una queja ante el Departamento de Salud de Texas, recibió una carta del Sr. Cuenco con fecha del 27 de septiembre de 2017, que no siguió las instrucciones del departamento con respecto a una auto auditoría y seguimiento. ¡El expediente aún no se ha cerrado! ¡Varias calificaciones de desempeño de este hospital están por debajo del promedio! El consejo de administración bajo su presidente, el Sr. B. Rodgers, así como la propiedad del hospital (CHSPSC. LLC, el presidente y director ejecutivo, el Sr. Hingtgen) parecen condonar la mala gestión y el prestigio de las calificaciones del hospital. Puede haber algún personal médico dedicado, pero según la administración y la experiencia, evitaríamos el tratamiento allí a cualquier costo.

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