Lohith Murthy

Repaso de Tracxn!

Había solicitado el puesto de AVP - Business Devel...

Había solicitado el puesto de AVP - Business Development (EMEA) y esta es mi experiencia. Todo el proceso tomó exactamente 1 mes y medio y 5 rondas de entrevistas y luego dejaron de responder.

Una señora de su equipo de recursos humanos respondió a mi solicitud en línea por teléfono y luego me envió un correo electrónico.

La primera ronda fue un estudio de caso donde te dan un escenario y tienes que resolverlo, da en tus pensamientos y lo resuelve. Es un paso interesante y lo completé el mismo día y envié mi presentación por correo electrónico.

La segunda ronda fue una entrevista telefónica con personal superior del equipo de BD y se programó después de 15 días. Al preguntar por qué tomaría tantos días, me dijeron que la persona en cuestión no estaba disponible en ningún momento antes de eso. Fue extraño pero estaba bien.
La llamada ocurrió y fue un típico "llévame a través de tu perfil" y luego algunas preguntas sobre cómo manejaría las objeciones. Toda la sesión duró unos 20 minutos.

La tercera ronda también fue una entrevista telefónica con otro AVP y esto fue para determinar mis habilidades de pensamiento lógico. Al igual que en la primera ronda, te dan un escenario en vivo y tienes que descifrarlo mientras estás en la llamada. Se le juzga por el proceso de pensamiento, cuánta lógica aplica a un escenario, inteligencia situacional, etc. Esta llamada duró unos 30 minutos.

La cuarta ronda fue también una entrevista telefónica con uno de los presidentes de la empresa. Esto es lo que me dijeron que sería la ronda final y si esta ronda se aclara, llamarán a un cara a cara para discutir aspectos salariales. La convocatoria fue para discutir la experiencia laboral, comprender la seriedad, el compromiso del candidato y comprender el factor de estabilidad.

Después de las cuatro rondas, me llamaron y me informaron que había completado el proceso de entrevista con éxito y se me pidió que enviara la carta de oferta de mi empresa anterior y las nóminas de los últimos 3 meses.

En este punto, cualquier candidato tendrá grandes esperanzas de recibir una llamada para discutir el salario, el puesto, el horario de trabajo, la fecha de incorporación, etc. Recibí una llamada, pero no fue para discutir lo anterior. El señor que me llamó era del equipo de RR.HH. y mencionó que uno de los presidentes de la empresa quiere reunirse cara a cara, no fue una entrevista sino una reunión formal.

Llegué a su oficina en Bangalore y fui recibido por la persona interesada y más tarde, la persona que tomó la cuarta ronda de entrevistas se unió a nosotros. Esta sesión fue un resumen completo de mi experiencia laboral, habilidades, etc. y en ningún momento sentí que era una reunión formal como se mencionó y que fue una ronda de entrevistas en toda regla.

Después de esta reunión que duró un poco menos de una hora, me dijeron que alguien del equipo de RR.HH. se pondría en contacto conmigo para asesorarme sobre los pasos a seguir.

No ha habido llamadas ni correos electrónicos después de ese día.

La idea detrás de escribir esta revisión es que los futuros aspirantes sepan cómo van las cosas allí y, con suerte, la empresa hace algo para cambiar un poco el proceso, lo que ayudará a ahorrar tiempo y esfuerzos al candidato. Había leído muchas críticas negativas de antemano, pero quería probar esto yo mismo para saber si las cosas son ciertas. Desafortunadamente, la mayoría de las cosas mencionadas en Google Reviews son ciertas y son decepcionantes.

Si alguien de la empresa está leyendo esto, cambie el orden de las rondas de entrevistas. Ninguna empresa es tan incompetente como para necesitar 5 rondas de entrevistas y 6 semanas para saber si el candidato es el adecuado o no. Al igual que la forma en que un candidato respeta su proceso de entrevista, es una buena práctica por su parte respetar el tiempo y los esfuerzos de un candidato. En lugar de hacer que alguien pase por todo el proceso y luego identificar su valor, comience con una reunión cara a cara para identificar a un candidato potencial primero y luego continúe con las rondas regulares.

Traducido