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Vacante de Gerente de Estrategia Comercial

Vacante de Gerente de Estrategia Comercial
Llegué a mi entrevista 15 minutos antes de la hora de la entrevista y me presenté en recepción. La recepcionista telefoneó al gerente de recursos humanos para decirle que había llegado. 30 minutos después, todavía estaba esperando en recepción, así que la recepcionista volvió a llamar a la gerente de recursos humanos para preguntarle si quería que me enviaran al tercer piso. 45 minutos después llegó otro gerente de recursos humanos para trabajar, así que la recepcionista le preguntó si quería tratar conmigo. Este gerente de recursos humanos acordó llevarlo al tercer piso para mi evaluación. Mi correo electrónico de invitación a la entrevista me había pedido que preparara una presentación, así que me sorprendió que mi evaluación incluyera una presentación sobre un tema completamente diferente al que había preparado. La evaluación incluyó un análisis financiero que realicé debidamente y una hoja de respuestas en la que debía escribir las respuestas al análisis financiero. Me sorprendió que al completar el análisis financiero el gerente de recursos humanos no quisiera la hoja de respuestas, así que la guardé. Después de mi evaluación, tuve que esperar en un pasillo durante 45 minutos antes de que me invitaran a una entrevista de panel. La entrevista del panel duró 45 minutos y consistió en una presentación seguida de una entrevista basada en competencias. Los entrevistadores querían ver mi hoja de respuestas.
¿Cómo pueden los entrevistadores evaluar a los candidatos si no miran las hojas de respuestas para ver si la evaluación se ha realizado correctamente? Todo el proceso de la entrevista fue un completo desastre. Sé que la Comisión de Calidad de la Atención ha calificado a Barts Health como necesita mejorar, pero creo que la salud de Barts debe volver a tomar medidas especiales.

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